代表挨拶

BooMを発信し続けるスペシャリスト集団であれ!

<あなたの会社は、どこへ向かう列車ですか?〜終着駅は「倒産駅」?それとも、仲間と目指す「ハッピーエンド駅」?>

この問いは、まず私たち自身に向けています。

会社は、仕事が増えて安定してくると、今のやり方を変えるのが怖くなることがあります。でも、時代が変わっているのに同じレールを走り続ければ、気づかないうちに終着駅の「倒産駅」へ向かっているかもしれません。だから私は、社員に変化を求める前に、自分の考えや会社の仕組みを見直すことを忘れないようにしています。

こんにちは。BooMing Group ファウンダー兼CEOの増田です。

ブーミングは、「ITと芸能の融合」を掲げ、システムの設計・開発から運用・保守まで担うITエンジニア集団です。人や技術の魅力は、伝わって初めて誰かの役に立つ。だから私たちは、仕事やサービスを「つくる」だけでなく、その価値を必要とする人へ確実に「届ける」ことも大切にしています。

大規模な案件は、大手上場企業の社員の皆様と一体となってプロジェクトチームで動く。そして、そこで得た経験を、芸能や健康・フィットネスのプロジェクトにも生かす。大きな現場で学びながら、誰も想像しなかったような新しい仕事を生み出す。その原動力の秘密や、当社が目指す未来を、この先で率直にお話しします。気になった方は、このまま続きを読んでみてください。

ここからは、求人票や会社概要だけでは伝えきれない、ブーミングの中身をお話しします。入社を考えてくださる求職者の方にも、取引先や関係者の皆様にも、どんな社長と経営幹部が、どんな価値観でこの会社を経営しているのかまで知っていただけたら、うれしいです。

<大きなプロジェクトで力を磨き、次のBooMをつくる。>

大きなプロジェクトでは、専門の違う人たちが、一つの目標に向かって仕事を進めます。

そこで学べるのは、技術だけではありません。仕事の段取り、相手に伝わる説明の仕方、大規模なチームで成果を出すための動き方。エンジニアにも、管理職にも、自分の力を磨く機会があります。

その経験から、「こうすれば、もっと役に立つのでは?」という気づきが生まれる。その気づきを、次の提案や、新しい仕事につなげていく。

ブーミングで働く面白さは、ここにあります。

自分が現場で磨いた力が、会社の次の仕事を生み出す力にもなる。

最先端の現場に関わりながら、自分たちで仕事をつくることにも挑戦できる。そんな環境を、仲間と一緒に育てていきたいと思っています。

 

<変化を恐れず、進化することを止めるな! まず、社長の私から。>

正直に言うと、私にも「今のやり方のほうが楽だな」と思うことはあります。新しいことを覚えるのも、人や組織の体制を変えるのも、簡単ではありません。

それでも仕事が続き、毎月給料を払えるのは、お客様が仕事を任せてくださり、社員や仲間がそれに応えてきたから。その積み重ねは、会社の大切な財産です。

この安定を、将来も続けたい。そのために、今のやり方を、時には見直す必要があると考えています。

イーロン・マスク氏による買収を経て、大きく姿を変えたX(旧Twitter)の変革も、企業のあり方を世界中に考えさせた出来事でした。判断への評価はさまざまです。私が改めて感じるのは、どれだけ知名度がある会社でも、過去の成功だけで未来は保証されないということです。

IT、そしてAIの進化に対しても同じです。何を学び、技術を何に使い、誰の役に立てるのか。私たち自身が考え続けなければいけません。

私が「倒産駅」という強い言葉を使うのも、社長の自分が、安心して居眠りしないため。

自分の考え方も、会社の仕事のつくり方も、社員が力を発揮するための仕組みも、見直す責任は最高経営責任者である私にあります。

<大手企業の社員の皆様と、同じチームで仕事をする。>

私たちの土台は、システムの設計・開発から運用・保守までを担うITの仕事です。

プロジェクト単位で様々な人事異動が活発に起きるIT業会の業務としては、請負・準委任契約などで経験を重ねてきました。厚生労働大臣の認可を受けた上で職業紹介事業にも取り組み、お客様の課題や必要な人材に応じて、お力になれる範囲を広げてきました。

大手上場企業グループとの直接取引があることも、私たちの強みです。

Google、Amazon、SONY、富士通、NEC、KDDI、三菱UFJグループなど、直接・間接のグループ取引を通じて、国内外最先端のプロジェクトに携わっています。

案件・プロジェクトに応じて、各社やグループ企業の社員の皆様と一体となってチームを立ち上げ、同じ目標に向かって業務を進める。業界最先端のIT・AIを活用するプロジェクトを受注する機会にも、こうした関係から紹介のご縁を頂きます。

お客様が何を実現したいのか、どこで困っているのかを理解し、解決に向けて一緒に取り組む。それが、私たちに任せていただく仕事です。

品質や納期、情報の取り扱い、任された役割への責任。状況が変わったときは、早めに相談し、必要な対応を考える。

こうした基本を丁寧に積み重ねて、「次も一緒に仕事をしたい」と思っていただける会社でありたい。その信頼があってこそ、新しい挑戦にも進めます。

そして、ブーミングには中小企業だからこその距離の近さがあります。現場で働く社員の気づきやアイデアを、経営に近いところで話し合い、次の提案や新しいビジネスの芽へ育てていける。その可能性を、会社の強みにしています。

<ITエンジニアに宣材写真!? これも「ITと芸能の融合」です。>

ここで、ブーミングらしい取り組みを一つお話しします。

私たちは、プロのカメラマンによる全社員の宣材撮影や、写真と経歴をまとめた「コンポジット」や「名刺」の作成を行ってきました。芸能プロダクションがタレントを紹介するときに使う、プロフィール資料のようなものです。

「エンジニアの仕事に、宣材写真って関係あるの?」

そう感じる方もいると思います。でも、ここには私たちなりの理由があります。

エンジニアにも、一人ひとりに技術や経験があり、その人らしい魅力があります。それをお客様に伝え、仕事の機会につなげる。本人が磨いてきた力を、会社もきちんと伝えていきたい。

芸能の仕事で大切にされる「人の魅力を見つけ、伝わる形にする」という考えを、ITの仕事にも取り入れたわけです。私たちが掲げる「ITと芸能の融合」を、わかりやすく言うと、こうなります。

IT=仕事や暮らしに必要な仕組みをつくり、支える力。(前提スキル)
芸能=人やサービスの魅力を伝え、広める力。(拡散スキル)

スマホアプリ、SNS、電子決済……。身近なサービスの多くをITが支えています。そして、その便利さや面白さを知ってもらうためには、伝え方も必要です。

「つくる力」と「届ける力」。この二つを組み合わせることは、今のビジネスでは必ず必要になる前提条件だと考えています。

しかも、ブーミングは現場と経営幹部層の距離が近い会社です。社員の気づきや、異なる分野で得た経験を持ち寄り、「それ、一緒にやってみようか」と話し合える。この中小企業ならではの身近さを、新しい仕事につなげていきたいと思っています。

<では、芸能の力を、健康やフィットネスに掛け合わせたら?>

その一つが、世界的特撮アニメ「ウルトラマン」や「GODZILLA」で知られる「円谷ミュージック」のDNAを持つ「フィットネス歌謡集団」の運営プロデュースです。歌謡曲や伝統音楽の楽しさと、身体を動かす楽しさを組み合わせ、”振り付けがそのままエクササイズになっていた”といった体験型の新しいエンターテインメントを生み出してきました。

書籍のプロデュースにも取り組みました。『リバウンドしない魔法のダイエットスイッチ』は、Amazonランキング5部門で1位を獲得。紀伊國屋書店の店舗ランキングをはじめ、楽天やTSUTAYA書店でも1位を獲得した実績があります。

こうした取り組みは、<ITと芸能の融合を掲げるITシステム企業の元祖として、テレビ、ラジオ、新聞、YouTube、ニュースサイトなど、さまざまなメディアでも紹介されてきました。

IT、芸能、健康・フィットネス、音楽、PR、マーケティング。
分野は違っても、人や技術の魅力を見つけ、それを磨き、それを必要とする人へ届けるという点でつながっています。

そして、その考えを大切にするからこそ、このノウハウを社員自身の未来にも、きちんとつなげたい。
会社が成長したその先で、働く人の暮らしはどうしたら”より”よくなるのか?
私たちは、そこまで考えています。

ブーミング ダイエットスイッチ 1位

<仕事もプライベートも充実させたい。そのために、会社は何ができる?>

私が経営の目標として考えていることの一つが、これです。

正社員の7割以上、できれば全員が、日本人の平均年収を上回る収入を得られる会社にすること。

実際に社員の平均年収が高い大先輩が経営する会社をリアルみ見ているからこそ、「ブーミングにも、きっとできることがあるはずだ」と考えるようになりました。

……では、どうやって実現するのか。

その実現には、社員の成長と会社の責任の両方が必要です。社員が技術や専門性を身につけ、担える役割を広げていく。会社はよりよい仕事の機会をつくり、社員が生み出した価値をお客様に伝え、待遇や次の挑戦につなげていく。目標を言葉だけで終わらせず、仕組みを育てていきます。

社員に「もっと成長してほしい」と言う以上、会社にもやるべきことがある。そこは、私も曖昧にしたくありません。

ITやAIが進化しても、お客様の課題を理解し、解決できる力を育てる。その力が、仕事の自信や収入、将来の選択肢につながるようにしたいと思っています。

ブーミングは、まだ成長の途中です。会社を人にたとえるなら、思春期から大人へ向かう途中。挑戦する面白さもあれば、整えていかなければいけない仕組みもあります。

だからこそ、これから入社する方の経験や意見が、会社の次の一歩になることもある。新しく加わる人の力をどう伸ばすか。その環境づくりに、社員みんなで向き合っていきたいと思っています。

私たちのチームには、若い世代の発想や行動力と、先輩世代が積み重ねてきた叡智があります。どちらも必要です。

そして私が大切だと思うのは、机の上の勉強だけでは見えない、人の力です。

自分で考える。人の話を聞く。目の前の現実から目をそらさず、新しい意見も柔軟に受け止める。ブーミングの仲間を見ていても、そういう力の大切さを感じます。

夢や野望を持ち続けながら、目の前のことに、一つずつ向き合える人に出会いたい。

仲間と学び、仕事で自信をつける。プライベートも楽しむ。私は、働く人たちに、人生そのものを面白くしていってほしいんです。私が何より大切にしたいのは、毎日の仕事を通じてお客様に選ばれ、社員が将来を描ける会社であり続けることです。

<ITはAI(人工知能)の時代へ・・・”将来無くならない事業領域”で仕事もプライベートも充実させたい人材求む>

IT技術やAIが発達した現代社会でも、そのAIを動かすのは私たち人間です。
人間しかできないことを理解することが大切です!
こうした人間の基本原理をわかっている会社は、予め対策しているので、そう簡単には潰れないと考えます。

私たちブーミンググループは”この原点”を忘れずにいたからこそ、ここまで独立系のシステム開発&IT企業として成長することができました。
今後はAI分野も加わり、事業領域はさらに拡大していくでしょう。

ブーミンググループの門を叩くスタッフは、こうした世の中の基本原理を理解できるような地頭の良いメンバーが多いと感じています。”机の上の勉強ができる”ということだけでは見えない”人間のパワー”がとても重要と私は考えています。
一緒に働くメンバーと長い目線で将来性を感じられる組織!!!

・・・それがブーミングです。

そんな当社の門を一度叩いてみませんか?

<何か一緒に、ワクワクすることをしてみませんか?>

“契約形態なんて後から決めればいいですので”何か一緒にワクワクすること考えてみませんか?

ここまで読んでくださって、ありがとうございます。

冒頭の「ハッピーエンド駅」で私が思い描いているのは、お客様の事業が前に進み、社員が成長し、自分の暮らしや将来も大切にできる未来です。

その未来に向かって、必要なら進む道(レール)も考え直す。お客様に必要とされる仕事を続け、働く人の可能性を広げていく。その積み重ねを、長く続く会社づくりと社会への貢献につなげたいと思っています。

正社員、契約社員、業務委託、個人事業主、法人パートナー。関わり方はさまざまです。それぞれに合った役割や責任を大切にしながら、一緒にできることを見つけていきましょう。

入社を考えている方は、これからやってみたい仕事や、伸ばしたい力を聞かせてください。
お仕事をご相談くださる皆様には、実現したいことや、今感じている課題をぜひお聞かせいただきたいと思います。

ブーミンググループ 遊びも仕事も全力の秘密

<最後に・・・>

長くなってしまいましたが、一言で言うのであれば”夢や野望を常に持ち続け、且つ目の前の現実から目を反らさず、一つずつ柔軟に物事を受け入れられるセンスのある人に出会いたい”と考えております。

私たちのチームは、”若さだけではなく、先人の知恵”を持っています。

”Z世代を生きる若手メンバーの底力と先輩世代の価値ある叡智”を武器に、ITシステム分野、PRやマーケティング分野において実力と実績を持ち合わせた”潰れない会社体制の確立を目指して、私たちは”オンリーワンな企業として成長し続けるでしょう。
そして、IT、AI化の波にのってハイスピード且つ着実に会社を発展させながら、社会貢献を行っていく所存です。未来に向かって価値提供を行える永続性のある組織(サステーナブルな組織)で仲間と切磋琢磨していける環境さえあれば、それはいつのまに社会貢献になっていくでしょう。

何でこんなに自信満々に言えるか?
それは、いたって簡単・・・
・まずは創業20年以上の実績。
・昭和、平成、令和の”価値観のいいとこ取り”をできる環境。
・そして、多くの資産家や上場企業から”出資したい”とか、”弊社を買いたい”とか”大手グループ企業に招待したい”と毎月のようにオファーを頂きます。

価値のない会社を「仲間にしたい」とはなりませんよね。
これは自慢というわけではなく、実は”そこまで”凄いことでもなんでもないんです。
これが世の中の本質・・・
これがシンプルな世の中の仕組みだから・・・

こんな世の中の基本原理を愚直に実行している会社で、こんなことを社長がHPで言ってしまうような会社でなら、”何かワクワクするコト”、”世の中に価値あるサービスを作れる気がしませんか?

<まずは、人間関係の構築から・・・ご連絡お待ちしております。>

ブーミングCEO 別名ダイエット社長 Sean

★ブーミンググループ ファウンダー/ 代表取締役社長兼CEO 増田英浩
芸名:バッキーMショーマ

 

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